Przy produkcji oprogramowania def3000 Asseco Poland S.A. korzysta z uznanych w świecie modeli usprawniających działalność firmy, które zostały przystosowane do specyfiki polskiego rynku informatycznego i zmodyfikowane w oparciu o doświadczenie Asseco Poland S.A., zdobyte podczas realizacji dotychczasowych projektów dla klientów korporacyjnych. W naszej firmie pracujemy w oparciu o nowoczesne metodologie pracy i dokładnie zdefiniowane procesy zarządcze w następujących obszarach:

• Zarządzanie i organizacja
• Analiza i projektowanie
• Budowanie aplikacji
• Testy
• Tworzenie dokumentacji
• Wsparcie powdrożeniowe
• Zapewnienie i kontrola jakości
• Zarządzanie kompetencjami, wiedzą i informacją
• Komunikacja
• Infrastruktura

Nasza struktura organizacyjna została przystosowana do równoległej realizacji procesów związanych z prowadzonymi kontraktami przy jednoczesnym zachowaniu elastyczności w zakresie ich kształtowania oraz kontroli działania. Istotnymi elementami zdefiniowanej struktury są:

• Połączenie struktury funkcjonalnej z projektową
• Ukierunkowanie na tworzenie dynamicznych grup projektowych dla realizacji konkretnych przedsięwzięć
• Sprecyzowanie ról pracowników w projektach i zakresy ich obowiązków
• Wydzielenie jednostki organizacyjnej, zapewniającej ewidencjonowanie dokumentacji formalnej, monitoring oraz wsparcie w zakresie zarządzania projektami

Asseco Poland S.A. wykorzystuje dedykowane narzędzia w celu utrzymania wysokiej jakości procesu zarządzania projektami.